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项目进度里程碑调整商洽信3篇范本

项目进度里程碑调整商洽信第（1）篇

尊敬的XX公司负责人：

背景与目的说明

鉴于项目整体推进过程中，各方在进度安排、资源调配及执行节奏上存在一定的协调需求，为保证项目按计划高效推进，现就项目进度里程碑的调整事宜，与贵公司进行商洽，以达成一致意见。

具体事项详细描述

经双方项目管理团队评估，原定于2025年3月15日前完成的A阶段交付节点，因外部环境变化及内部资源调配需求，需适当延后。现拟将该节点调整为2025年4月1日前完成，并同步调整相关节点的执行计划。此调整将影响到后续阶段的资源配置及时间节点安排，双方需基于此进一步协商并确认。

数据事实支撑

根据目前项目执行情况，截至2025年3月10日，A阶段工作已按计划完成80%，但因贵公司提出的新增功能模块需求，导致原计划的开发周期延长。同时根据项目进度跟踪系统显示，当前项目整体进度偏差率为12%，建议通过调整里程碑节点，以，保证项目整体进度可控。

明确的行动建议或要求

为保证调整方案的顺利实施，建议贵公司于2025年3月15日前，书面确认对上述调整的意见及具体执行要求。同时双方应就以下事项达成一致：

新增里程碑节点的具体内容及交付标准

项目团队