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综合体质量管控方案

我从事工程质量管控工作快十八年了，经手过的城市商业综合体项目快十个，深知这类集商业零售、商务办公、酒店公寓于一体的综合体项目，体量大、专业多、参建单位杂，任何一个小环节质量出问题，都会影响后期几十年的使用。早几年我就遇到过一个项目，开业不到半年屋面漏雨，泡了好几家商铺的货物，不仅赔了钱，项目口碑也砸了，从那之后我就认定，质量管控绝对不能停留在纸面上，必须从源头到交付每一步都盯死。这次我们这个项目启动之初，我牵头结合过往经验和本项目实际，制定了这套完整的质量管控方案，确保把每一个细节都落到实处，给业主和使用者交一个放心工程。

1管控总体思路与前期筹备

做任何事都要先搭好架子、定好方向，质量管控更是如此，不能走一步看一步，出了问题再救火，必须提前把规矩定好，把源头把好。

1.1管控核心思路

我们这个项目总建筑面积十八万平方，地下三层，地上二十六层，包含地下停车场、四层商业裙楼、两栋公寓楼和一栋办公楼，交叉作业多，专业交叉多，管控难度比普通住宅大很多。我们的核心思路就是“源头预控、过程旁站、分段验收、闭环整改”，把质量管控融入每一道工序、每一个环节，绝不放过任何一个小隐患。

1.2总体管控目标

结合项目要求，我们定下的目标很明确：第一，整体工程一次性通过竣工验收，争创本地优质工程奖项；第二，杜绝重大结构质量事故，一般性质量通病治理率达到95%以上；第三，交付后的