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汽车制造企业生产线工人生产效率与操作规范绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

生产效率

单件产品生产时间

30%

10

根据实际生产时间与标准时间的比值进行评分，时间越短，得分越高。

生产效率

日产量

30%

15

根据实际产量与目标产量的比值进行评分，产量越高，得分越高。

生产效率

设备利用率

30%

10

根据设备实际运行时间与计划运行时间的比值进行评分，利用率越高，得分越高。

生产效率

良品率

30%

15

根据实际良品数量与总生产数量的比值进行评分，良品率越高，得分越高。

生产效率

异常处理速度

30%

10

根据异常处理时间与标准时间的比值进行评分，处理越快，得分越高。

操作规范

操作标准化程度

25%

10

根据操作流程是否符合标准作业文件（SOP）进行评分，符合度越高，得分越高。

操作规范

安全操作执行率

25%

15

根据是否严格执行安全规程进行评分，执行率越高，得分越高。

操作规范

工具使用规范性

25%

10

根据工具使用是否符合规范要求进行评分，规范性越高，得分越高。

操作规范

设备维护及时性

25%

15

根据设备维护是否及时进行评分，及时性越高，得分越高。

操作规范

操作记录完整性

25%

10

根