企业2026年工作规划座谈会发言材料：锚定战略新航向 实干笃行创未来.docxVIP

PAGE1

企业2026年工作规划座谈会发言材料：锚定战略新航向实干笃行创未来

各位同事：

大家好！

时节如流，奋斗如歌。在2025年即将收官、2026年蓄势待发的关键节点，我们召开这次工作规划座谈会，主要任务是复盘过去、审视当下、谋划未来。回望2025年，面对风高浪急的外部环境和内卷加剧的行业生态，全体员工顶压前行，在降本增效、市场拓展等方面取得了一定成绩，为公司的稳健发展保留了火种、积蓄了力量。然而，成绩属于过去，挑战就在眼前。2026年是行业洗牌的深水区，也是我们要实现跨越式发展的攻坚年。今天，我们坐在一起，不是为了听赞歌，而是要找问题、定方向、拿措施。

面对新一轮的商业竞争，我们不能有丝毫的懈怠与侥幸。为了确保2026年各项经营指标顺利达成，实现更有质量、更有效益的增长，结合公司当前实际和未来发展趋势，我讲四点意见。

一、保持清醒痛感，深刻洞察“时与势”，在复盘检视中找准破局锚点

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。规划2026年的工作，首先要跳出具体的事务堆，站在行业的高度和周期的维度，冷静分析我们所处的方位。我们必须正视危机，也要善于在危机中捕捉转机，以更加敏锐的触角感知市场的每一次脉动。

（一）直面外部挑战，警惕市场“黑天鹅”，增强抗风险韧性

当前，全球经济复苏乏力，地缘政治冲突不断，供应链不稳定性显著增加，这些宏观层面的不确定性正加速向微观企业