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小型园艺设计绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

设计创新能力（25%）

设计理念独特性

根据设计的创新程度进行评分，创新点越多评分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计创新能力（25%）

设计风格一致性

设计风格与客户需求一致度高则评分高，不一致则评分低。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计创新能力（25%）

设计方案实用性

根据设计方案的实用性和实施难度评分，实用性越高评分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计创新能力（25%）

设计效果满意度

客户满意度高则评分高，满意度低则评分低。

5

上级主管

主管的感受/记录

设计创新能力（25%）

设计周期准时率

设计周期越准时评分越高，超过约定时间则评分降低。

5

上级主管

主管的感受/记录

沟通协作能力（20%）

需求沟通清晰度

沟通清晰度高则评分高，信息传达不准确则评分低。

10

上级主管

主管的感受/记录

沟通协作能力（20%）

团队合作效率

团队合作效率高则评分高，效率低则评分低。

10

上级主管

主管的感受/记录

沟通协作能力（20%）

跨部门沟通能力

跨部门沟通协作顺畅则评分高，有障碍则评分低。

10

上级主管

主管的感受/记录

沟通协作能力（20%）

客户满意度

客户满意度高则评分高，满意度低则评分低。

5

上级主管

主管的感受/记录

沟通协作能力（20