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2026年企业管理精益生产与6S管理实战题集

一、单选题（每题2分，共20题）

注：以下题目聚焦制造业（如汽车零部件、电子信息）和物流仓储行业，结合中国制造业数字化转型背景设置。

1.精益生产的核心目标中，消除浪费最直接体现的是哪项原则？（A）

A．持续改进（Kaizen）

B．准时化生产（JIT）

C．标准化作业

D．全员参与

2.在6S管理中，整理与整顿的主要区别在于？（C）

A．都是对物品分类

B．整顿强调空间布局

C．整理关注要与不要的取舍

D．两者无本质差异

3.某电子厂推行5S管理后，设备故障率下降20%，这主要得益于哪项改善？（B）

A．清扫

B．清洁

C．素养

D．安全

4.精益生产中的价值流图主要用于？（A）

A．识别流程中的非增值活动

B．制定生产计划

C．计算库存周转率

D．评估员工绩效

5.快速换模（SMED）的核心目标是什么？（D）

A．减少设备投资

B．提高生产速度

C．降低物料成本

D．缩短换线时间

6.6S管理中，素养的最终目的是？（C）

A．保持环境整洁

B．遵守操作规程

C．形成标准化习惯

D．提升安全意识

7.精益生产中，拉动式生产与推动式生产的主要区别在于？（B）

A．生产效率

B．信息流方向

C．设备利用率

D．库存水平

8.在制造业中，导致过量生产浪费的主要原因是？（A）

A