建筑业项目经理成本控制与施工安全管理绩效衡量表.docxVIP

建筑业项目经理成本控制与施工安全管理绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

成本控制能力（30%）

成本预算编制准确性

准确编制项目成本预算，确保预算与实际支出相符，预算误差率低于5%为优秀，5%-10%为良好，10%-20%为一般，超过20%为较差。

30

成本控制能力（30%）

成本控制措施实施效果

有效实施成本控制措施，实现成本节约率不低于5%。节约率越高，效果越好。

25

成本控制能力（30%）

成本变更管理

对成本变更进行及时审批，确保变更合理且符合规定，审批及时率100%为优秀，低于90%为一般。

20

成本控制能力（30%）

成本核算与分析

准确核算项目成本，分析成本构成，为成本控制提供依据，核算准确率100%为优秀，低于90%为一般。

25

成本控制能力（30%）

成本控制制度执行

严格执行成本控制制度，确保制度得到有效执行，执行率100%为优秀，低于90%为一般。

10

施工安全管理能力（30%）

安全管理制度执行

严格执行安全管理制度，确保制度得到有效执行，执行率100%为优秀，低于90%为一般。

20

施工安全管理能力（30%）

安全教育培训

对项目人员进行安全教育培训，确保培训覆盖率达到100%，培训效果良好为优秀，一般为良好。

20

施工安全管理能力（30%）

安全事故处理

对发生的安全事故进行及时处理，确保事故得