企业采购管理的发展趋势.ppt

QualitySatisfy;采购管理的发展趋势;第一节战略采购;战略采购的原则：

;三、实施的几种方式

1、集中采购

2、寻找上游供应商

3、优化采购流程

4、产品与服务的统一;第二节JIT采购;

二、准时采购的特点（与传统采购相比）

;三、实施JIT采购的优点

（1）可以大幅度地减少原材料等物资的库存

（2）提高采购物品的质量

（3）降低原材料等物资的采购价格

（4）节约了采购过程所需的资源，而且提高了企业的劳动生产率，增强了企业的适应能力，;四、实施方法;五、实施准时采购的关键

（1）准时化采购成功的关键是与供应商的关系，而最困难的问题也是缺乏供应商的合作。