企业采购与供应;1.战略采购、采购管理理念
2.采购部门的地位与作用
3.采购内容的定位与策略
4.供应市场分析
5.供应商的选择与评价
6.采购流程的合理化设计;1.1 背景材料
经济全球化下企业的发展趋势:
1.集成化(兼并其他的企业:宽生产线、一揽子解决方案)
2.专业化(一直从事少数的某几个领域的工作;拆分自己的企业:从1998至今);1.2 战略采购
由于这种专业化和集成化的发展,企业内部供应战略也从大而全、企业内部/集团内部自给自足向着外包、外购的方向发展,这促进了采购组织的发展,同时也对采购技术及采购人员
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