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医院机构设置与管理制度

一、医院机构设置

本医院为三级甲等综合公立医疗机构，核定开放床位1500张，核定总人员编制2250名，实际在岗人员2180名，其中卫生专业技术人员1902名，占比87.25%，正高级专业技术职称86名，副高级271名，中级职称724名，初级职称821名，机构设置分为四个层级，具体如下：

（一）决策层

实行党委领导下的院长负责制，党委为医院决策核心，党委班子设书记1名、副书记2名（其中院长兼任党委副书记1名）、纪委书记1名，党委委员共9名，涵盖行政、临床、党群系统核心骨干。行政班子设院长1名、副院长5名，其中副院长分别分管医疗质量与业务管理、教学科研与人才培养、行政后勤与基本建设、财务运营与医保管理、公共卫生与院感防控五个领域。

决策层职责明确：党委履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责，凡属“三重一大”事项（重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用）必须经党委会议集体研究决定；院长在党委领导下，全面负责医院医疗、教学、科研、行政运营管理工作，组织落实党委决议，主持院长办公会议，研究部署行政业务具体工作。

（二）职能管理部门

职能管理部门共16个，各部门编制及核心职责如下：

1.医院办公室：编制12人，设主任1名、副主任2名，核心职责为公文流转、会议组织、对外联络、信访接待、文书档案管理、院务公开、印信管理，统筹协调全院性重大