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东旭集团自动化事业部部门组织机构报告书

一、引言

东旭集团自动化事业部（以下简称“事业部”）作为集团智能化转型与产业升级的核心支撑力量，肩负着为集团各产业板块提供自动化、信息化、智能化整体解决方案与技术服务的重要使命。为适应集团战略发展需要，优化资源配置，提升运营效率与核心竞争力，明确部门职责与协作机制，特制定本组织机构报告书。本报告旨在清晰界定事业部的组织架构、部门职能、关键岗位职责及运行机制，为事业部的规范化、高效化运作奠定坚实基础。

二、部门定位与使命

（一）部门定位

事业部是东旭集团内部专注于自动化与智能制造技术研发、应用与服务的专业部门，是集团推进“智能制造”战略的核心技术平台与实施主体。

（二）部门使命

1.技术引领：追踪并引进国内外先进自动化与智能化技术，开展关键技术攻关与应用研究，形成具有自主知识产权的核心技术与解决方案。

2.服务支撑：为集团各生产基地提供自动化系统的规划设计、集成实施、运维服务及升级改造，提升生产过程的自动化水平与管理效率。

3.创新驱动：推动集团制造业数字化、网络化、智能化转型，通过技术创新降低生产成本、提高产品质量、保障生产安全。

4.人才培养：打造一支高素质、专业化的自动化技术与管理团队，为集团持续发展提供人才保障。

三、部门组织架构

事业部采用矩阵式与直线职能制相结合的组织架构，以确保技术研发的前瞻性与项目实施的高效性。具