《福耀玻璃人力资源管理问题及对策研究》7900字.docVIP

福州福耀玻璃公司人力资源管理问题及对策研究

目录

TOC\o1-2\h\u32728一、福州福耀玻璃公司简介及人力资源管理现状 2

17800（一）福州福耀玻璃公司介绍 2

21426（二）福州福耀玻璃公司人力资源管理现状 2

25586二、福州福耀玻璃公司人力资源管理存在的问题 5

14760（一）公司员工队伍素质结构不合理 5

16661（二）公司薪酬制度体系激励作用较弱 5

32085（三）员工参加培训意识不高，培训考核体系不完善 6

19565三、福州福耀玻璃公司人力资源管理存在问题的原因 6

8526（一）人力资源配置不合理 6

13089（二）缺乏有竞争力的薪资待遇 7

1912（三）人力资源培训、考核机制不健全 7

31599四、加强福州福耀玻璃公司人力资源管理的对策 8

24898（一）实施人力资源需求规划，做好费用预算 8

27796（二）加深高层管理间的沟通 8

20082（三）进行员工结构改革 9

11974（四）进行科学岗位分析，优化组织职能结构 9

1965（五）扩大招聘引进渠道，健全人才储备机制 10

11328（六）建立系统科学的培训体系 10

6622五、结论 10

内容摘要：近年来，随着全球化的不断推进和我国改革开放的不断深