企业战略管理与市场竞争案例分析.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.39千字
  • 约 4页
  • 2026-09-04 发布于北京
  • 举报

23.甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合

个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使

用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,甲公司适宜采取的组织战略类型是()。

A.开拓型战略组织B.创新型战略组织

C.反应型战略组织D.分析型战略组织

【】D

【解析】该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档