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- 2026-09-04 发布于江苏
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建筑项目经理建筑工程行业管理岗位绩效考评表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
项目管理能力(25%)
25%
1.严格按照项目进度计划执行,确保项目按时交付;2.对项目进度进行有效监控,及时调整计划以应对突发状况;3.项目进度控制措施得力,有效降低项目延期风险。
25
项目管理能力(25%)
25%
1.严格控制项目成本,确保项目成本不超预算;2.对项目成本进行定期分析,及时发现问题并采取措施;3.成本控制措施有效,降低项目成本浪费。
20
项目管理能力(25%)
25%
1.严格执行质量标准,确保项目质量;2.对项目质量进行全过程监控,及时发现并解决质量问题;3.质量控制措施得力,有效提高项目质量。
20
项目管理能力(25%)
25%
1.严格执行安全文明施工规范,确保施工现场安全;2.对施工现场进行定期检查,及时发现并整改安全隐患;3.安全文明施工措施得力,有效预防和减少安全事故。
15
项目管理能力(25%)
25%
1.严格执行合同条款,确保合同执行无误;2.及时处理合同纠纷,减少合同纠纷带来的损失;3.合同管理措施得力,有效维护公司
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