《市场部考核制度》课件.pptxVIP

市场部考核制度

企业内部管理培训与制度宣贯课件

Contents

培训目录

市场部考核制度全流程培训纲要

01

市场部定位与核心职能

02

日常工作规范与管理机制

03

市场部基础考核体系

04

市场与销售协同考核机制

05

考核落地、复盘与激励兑现

CHAPTER01

市场部定位与核心职能

明确战略角色，界定业务边界与核心价值输出

SCOPESTRATEGICTRANSFORMATION

制度适用范围与战略定位转型

本考核制度全面覆盖市场部全员及市场开发关联人员。核心导向是推动市场部从传统的品牌曝光与费用中心向精准获客

与投资回报中心转型，要求所有市场动作必须具备可衡量的商业转化价值。

市场部团队战略研讨现场

01

制度适用对象明确界定为市场部全体员工，以及跨部门协作中涉及市场开发、线索跟

进的其他关联岗位员工

Coverage

02

推动市场部战略定位转型，从单纯追求品牌曝光的花钱部门，转变为关注线索质量

与转化率的投资部门

Repositioning

03

确立全链路归因思维，要求市场部的每一次活动策划与内容产出，都必须与最终的

销售成交建立可追踪的数据关联

Attribution

CoreFunction

核心职能一：品牌建设与对外推广

品牌建设是市场部的首要职能，要求从单向的信息发布升级为系统的品牌资产管理。通过策划高质量的品牌推广活动，持

续向外界输出公司经营