物流行业仓储管理员货物管理效率与安全性能KPI考核表.docxVIP

物流行业仓储管理员货物管理效率与安全性能KPI考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

货物处理效率（30%）

30%

按实际入库时间与计划时间的比值计算，时间越短得分越高，若超时则扣分。

10

货物处理效率（30%）

30%

按实际出库数量与计划数量的比值计算，准确率越高得分越高，误差率超过1%则扣分。

15

货物处理效率（30%）

30%

按实际处理时间与目标时间的比值计算，时间越短得分越高，超时则扣分。

20

货物处理效率（30%）

30%

按实际错误数量与总处理数量的比值计算，错误率越低得分越高，超限则扣分。

5

货物处理效率（30%）

30%

按实际完成任务与计划任务的比值计算，完成率越高得分越高，未完成则扣分。

10

库存管理能力（25%）

25%

按实际库存周转次数与目标值的比值计算，周转率越高得分越高，低于目标则扣分。

10

库存管理能力（25%）

25%

按实际库存数量与计划库存数量的比值计算，准确率越高得分越高，误差率超过0.5%则扣分。

15

库存管理能力（25%）

25%

按实际盘点误差与总库存数量的比值计算，误差率越低得分越高，超限则扣分。

5

库存管理能力（25%）

25%

按实际响应时间与目标时间的比值计算，响应速度越快得分越高，超时则扣分。

10

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