某建材公司项目评估办法.docx

某建材公司项目评估办法

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国公司法》及建材行业安全生产、质量管理相关标准,结合公司生产管理现状,解决项目评估中存在的标准不一、流程不清、决策效率低等问题。规范项目评估流程,明确责任主体,降低投资风险,提升项目成功率,实现资源优化配置。

1、统一项目评估标准,避免主观随意性;

2、缩短评估周期,提高决策效率;

3、强化风险防控,保障资金安全。

(二)适用范围:适用于公司所有新项目立项、改扩建项目、技术改造项目及对外合作项目的评估工作。涵盖生产部、技术部、财务部、采购部等部门。一线操作工、班组长需配合提供技术参数及成本数据。外部供应商评估按合作协议执行。例外场

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