头部企业职级定位与人才能力模型.pdfVIP

头部企业职级定位

1.头部企业职级定位

职级定位能⼒描述团队贡献

1-1算法基础扎实，能够快速复现、落地新技术，了解参与技术/学术调研、经验⽅法总

应届⽣

1-2项⽬中产品的⽅向和重点结、

研发核⼼主⼒，输出模块技术⽅案，理解⾃⼰的模块在技术/学术调研、持续总结，

2-1研发主⼒

产品中的作⽤、演进⽅向，能提出改进建议结构化、

项⽬负责⼈，具备良好的架构能⼒，对技术⽅案有清晰

2-2⼀号位判断，熟悉项⽬产品整体⽅向，能发现业务问题并提改定期输出⽅法论、

进建议

⼩组负责⼈/算法专家，具备良好的架构能⼒和多项⽬协

调能⼒，协调多个⼈⼒在多个项⽬中的分配与有序推

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