工程质量保证措施002.docxVIP

工程质量保证措施

1施工质量规划

在工程建设期间，紧紧围绕质量第一、百年大计的质量方针开展工作。贯彻“信守合同，忠于设计；控制过程、预防为主；精心施工、确保优良；全员环保，减少污染；保障安全，节能降耗；遵规守法，持续改进，为用户提供超值服务”的公司质量方针，以创优质工程为目标，高标准要求，高质量起步，科学化管理，规范化运作，强化该工程质量管理和施工过程控制，提高项目部施工管理水平，使质量保证体系有效运转，从而对工程质量起到保证作用。严格执行ISO9002/2000质量保证标准，加强施工前原材料、设备检验跟踪和施工过程中的预控和监督检查，努力提高工艺水平和观念质量，最终实现达标投产、创国家火电优质工程，确保“草原杯”，争创“鲁班奖”和国家总承包“金钥匙奖”的质量目标。

1.1完善质保体系、强化质量责任制

在电力公司质检中心站的指导下，建设单位成立电厂工程质量监督分站，业务上受中心站的领导，各承建单位设立工程质量管理部，受项目经理或总工程师的直接领导，负责本单位质量体系正常运行和施工过程中的检验监督。对施工质量、工艺水平、观念质量负全责。

为了加强在施工中全过程的达标领导，将本设计落实到有关部门、工地和班组，明确在达标工作中各级人员所负责的范围和职责，做到凡达标之事有人管，凡达标之事有人做，凡达标之事有章可循，凡达标之事有据可查，各标段工程项目部必须成立组织机构，明确其管理职责。