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科技创新团队建设制度

第一章总则

第一条为适应企业科技创新发展的新形势，有效防控科技创新活动中的各类风险，规范科技创新团队的建设与管理，提升企业核心竞争力，特制定本制度。通过明确管理职责、优化运行机制、强化保障措施，构建系统性、规范化的科技创新团队管理体系，确保科技创新活动依法合规、高效有序开展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，涵盖科技创新团队组建、人员管理、项目管理、成果转化、知识产权保护等全流程活动。凡涉及科技创新团队的建设、运行及管理的相关行为，均须遵守本制度规定。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

（一）“科技创新专项管理”是指企业围绕科技创新目标，制定系统性管理规范，明确风险防控标准，通过组织保障、流程优化、技术支撑等手段，确保科技创新活动合规、高效开展的专项管理工作。

（二）“科技创新专项风险”是指科技创新团队在研发、转化、推广等环节可能存在的法律、合规、技术、市场等风险，如知识产权侵权风险、技术路线失败风险、成果转化滞后风险等。

（三）“科技创新合规”是指科技创新团队的所有活动必须符合国家法律法规、行业规范及企业内部管理制度的要求，确保科技创新行为的合法性、正当性。

（四）“科技创新团队”是指由企业组建、承担特定科技创新任务、具备专业能力与协作精神的临时性或长期性组织，包括研发团队、技术攻关小组、创新工作