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国际EPC项目风险与索赔案例分析.pdfVIP

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  • 2026-09-05 发布于北京
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国际EPC项目风险与索赔案例分析.pdf

    P35【案例8.23】

    、背景

    A公司以EPC交总承包模式中标非洲北部电，中标价2.5

    亿合同约定，总工期36个月，支付币种为。设备由制造，

    所有技术、规范全部执行和规范。工程进度款每月10日前按上月

    实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需

    支付双倍利息给A公司。程价格不因各种费、率、税率变化及各种设

    备、材料、人工等价格变化而作调整

    施工过程中合同执行情况：当发生短期局部战，成工期延误30d

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