大型医疗机构人事管理工作实务指引:从
谈去年个护士离职因是夜班太多我们马上增加护士数量离职率下降七数字化用数据帮你做正确的决定几千名员工靠人工根本管不过来数字化是必然选择我们的HR系统有个核心功能员工画像把每个员工的基本信息绩效培训满意度生成画像比如岁心内科主治医师每年台手术篇
体系搭建到效能提升
一、重新定位:人事管理是医院战略的“翻译官”
很多医院院长会说“人才是第一资源”,但落到人事工作中,往
往变成“缺人时才找人事科”。其实,人事管理的核心是把战略需求
转化为人才语言——当医院提出“打造区域心血管病中心”,人事科
要先回答三个问
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