零售连锁店店长销售业绩绩效考评表.docxVIP

零售连锁店店长销售业绩绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

销售业绩

30%

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比例进行评分，超过目标比例越多，得分越高。

30

销售业绩

30%

新客户获取数量

根据每月新增客户数与目标客户数的比例进行评分，超过目标比例越多，得分越高。

20

销售业绩

30%

客户复购率

根据客户复购次数与总客户数的比例进行评分，超过目标比例越多，得分越高。

25

销售业绩

30%

商品库存周转率

根据商品库存周转天数与目标周转天数的比例进行评分，低于目标比例越多，得分越高。

15

销售业绩

30%

销售团队绩效

根据销售团队达成个人销售目标的平均比例进行评分，超过目标比例越多，得分越高。

10

团队管理

20%

团队成员满意度

根据团队成员满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

20

团队管理

20%

团队凝聚力

根据团队凝聚力指数进行评分，指数越高，得分越高。

20