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- 2026-09-05 发布于江苏
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餐饮店经理客户服务KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
服务质量(25%)
菜品质量
菜品口味、新鲜度、卫生状况等符合顾客期望,无顾客投诉。
10
服务质量(25%)
菜品创新
菜品创新符合市场需求,顾客接受度高。
10
服务质量(25%)
食材采购
食材采购渠道正规,质量合格,无食品安全事故。
10
服务质量(25%)
菜品价格
菜品定价合理,无顾客投诉价格过高。
10
服务质量(25%)
菜品供应
菜品供应充足,顾客点餐后能够在规定时间内上菜。
10
客户满意度(25%)
顾客投诉率
顾客对餐厅服务无重大投诉,顾客满意度调查得分在80分以上。
10
客户满意度(25%)
顾客回头率
顾客对餐厅服务满意,愿意再次光顾。
10
客户满意度(25%)
顾客推荐率
顾客对餐厅服务满意,愿意向他人推荐。
10
客户满意度(25%)
顾客评价
顾客在社交媒体或餐厅评价中给予正面评价。
10
客户满意度(25%)
顾客反馈处理
对顾客反馈及时响应,处理结果令顾客满意。
10
服务效率(20%)
点餐速度
服务员能够快速响应顾客点餐需求,提高用餐效率。
8
服务效率(20%)
结账速度
收银员能够快速处理结账流程,减少顾客等待时间。
8
服务效率(20%)
顾客等待时
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