柯城“两山银行”改革的实践探索.pptx

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目录

01

改革背景与战略动因

02

平台构建与运行机制创新

03

生态资源收储与资本化路径

04

金融赋能与产品创新实践

05

利益共享与共同富裕实现机制

06

改革成效与可复制经验启示

改革背景与战略动因

01

生态文明建设进入价值转化深水区，生态产品市场化面临制度性梗阻

01

价值转化梗阻

生态产品虽具价值潜力，但缺乏明确产权界定与市场定价机制，导致资源难以资产化。碎片化分布和权属不清进一步加剧了市场化交易的制度性障碍。

02

生态权属模糊

大量山林、水域等生态资源权属登记不全，使用权、收益权分离，制约了抵押融资与资本运作。确权难成为资源转化为资产的关键瓶颈。

03

金融