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- 2026-09-05 发布于福建
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2026年项目管理之PDAProjectDeliveryAnalysis项目收尾阶段考试
一、单选题(共15题,每题2分,合计30分)
1.在PDA项目收尾阶段,以下哪项是首要的任务?
A.完成最终项目报告
B.与客户确认验收标准
C.进行项目总结会议
D.归档项目文档
2.PDA项目收尾阶段的核心目标不包括:
A.确保项目成果符合合同要求
B.评估项目整体绩效
C.立即解散所有项目团队成员
D.进行项目经验教训总结
3.在中国建筑行业,PDA项目收尾阶段需要特别关注以下哪个方面?
A.税务审计
B.工程质量验收
C.团队绩效评估
D.员工离职手续
4.若PDA项目在收尾阶段发现部分成果未达验收标准,项目经理应采取的第一步是:
A.直接要求团队加班修改
B.向客户提交补充方案
C.调整项目验收流程
D.签发变更请求
5.在PDA项目收尾阶段,以下哪项属于不可控的风险因素?
A.项目文档不完整
B.客户临时变更需求
C.团队成员离职
D.项目预算超支
6.中国《建设项目工程总承包合同(示范文本)》规定,项目收尾阶段必须完成:
A.财务审计
B.竣工验收
C.团队解散
D.员工奖金发放
7.在PDA项目收尾阶段,以下哪项不属于“范围蔓延”的典型表现?
A.客户额外提出功能需求
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