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2026年项目管理之PDAProjectDeliveryAnalysis项目收尾阶段考试.docx

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2026年项目管理之PDAProjectDeliveryAnalysis项目收尾阶段考试

一、单选题(共15题,每题2分,合计30分)

1.在PDA项目收尾阶段,以下哪项是首要的任务?

A.完成最终项目报告

B.与客户确认验收标准

C.进行项目总结会议

D.归档项目文档

2.PDA项目收尾阶段的核心目标不包括:

A.确保项目成果符合合同要求

B.评估项目整体绩效

C.立即解散所有项目团队成员

D.进行项目经验教训总结

3.在中国建筑行业,PDA项目收尾阶段需要特别关注以下哪个方面?

A.税务审计

B.工程质量验收

C.团队绩效评估

D.员工离职手续

4.若PDA项目在收尾阶段发现部分成果未达验收标准,项目经理应采取的第一步是:

A.直接要求团队加班修改

B.向客户提交补充方案

C.调整项目验收流程

D.签发变更请求

5.在PDA项目收尾阶段,以下哪项属于不可控的风险因素?

A.项目文档不完整

B.客户临时变更需求

C.团队成员离职

D.项目预算超支

6.中国《建设项目工程总承包合同(示范文本)》规定,项目收尾阶段必须完成:

A.财务审计

B.竣工验收

C.团队解散

D.员工奖金发放

7.在PDA项目收尾阶段,以下哪项不属于“范围蔓延”的典型表现?

A.客户额外提出功能需求

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