制药公司生产计划准则.docx

制药公司生产计划准则

一、总则

(一)目的：依据《药品生产质量管理规范》及企业年度经营目标，针对生产计划管理中存在的计划不精准、执行偏差大、物料积压或短缺等问题，旨在规范生产计划制定与执行流程，保障生产活动有序开展，降低运营风险，提升整体生产效率。1、确保生产计划与市场需求、产能、物料供应相匹配；2、明确各部门在生产计划执行中的职责，减少推诿扯皮。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部及各生产班组，适用于所有正式员工及经授权的外包人员。涉及物料需求计划（MRP）的制定需采购部配合，特殊情况需总经理审批。1、生产部负责主生产计划（MPS）制定与调整；2、质量部负责关键物料检验放行对