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科技创新团队建设与管理制度

第一章总则

第一条为规范科技创新团队建设与管理，防范专项风险，提升企业核心竞争力，特制定本制度。通过明确管理职责、优化运行机制、强化保障措施，推动科技创新工作有序开展，确保企业战略目标的实现。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖科技创新团队组建、资源调配、成果转化、知识产权保护等全流程管理，以及涉及研发投入、技术合作、市场推广等业务场景。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“科技创新专项管理”指企业围绕技术研发、成果转化、知识产权保护等科技创新活动，实施的系统性管理措施，包括风险识别、合规审查、绩效考核等环节。

（二）“科技创新风险”指在科技创新过程中可能出现的法律合规风险、技术失败风险、市场波动风险、知识产权纠纷风险等。

（三）“科技创新合规”指企业科技创新活动必须符合国家法律法规、行业规范及内部管理制度，确保行为合法、程序正当、责任明确。

（四）“科技创新团队”指企业为完成特定科技研发任务而组建的专业团队，包括核心成员、支持人员及外部合作专家。

第四条科技创新团队建设与管理遵循以下原则：

（一）全面覆盖。确保科技创新全流程纳入专项管理体系，不留管理盲区。

（二）责任到人。明确各级管理主体及执行岗位的职责权限，实现责任闭环。