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医药研发企业药物研发工程师KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

研发能力（30%）

新药研发项目成功率

评估新药研发项目从立项到临床研究各阶段的成功率，包括临床前研究、临床试验等。

15

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（30%）

研发周期控制

评估项目从立项到完成的时间是否符合既定计划。

10

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（30%）

研发成本控制

评估研发过程中的成本控制情况，包括实验材料、设备使用等。

10

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（30%）

专利申请数量

评估工程师在研发过程中申请专利的数量和质量。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（30%）

技术难题解决能力

评估工程师在研发过程中遇到并解决技术难题的能力。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

跨部门沟通协作

评估工程师在跨部门沟通协作中的表现，包括信息传递、任务协调等。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

团队贡献

评估工程师在团队活动中的参与度和贡献度。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

知识分享

评估工程师在知识分享方面的表现，包括内部培训、技术交流等。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

问题解决能力

评估工程师在团队问题解决中的表现。

5

上级主管

主管的感受/记录