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制造业生产经理生产效率与产品质量管理绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

生产效率

生产计划完成率

30%

5

根据实际生产计划与实际产量对比，完成率高于95%得5分，90%-95%得4分，85%-90%得3分，低于85%得2分。

生产效率

设备利用率

30%

5

设备实际运行时间与计划时间的比值，高于90%得5分，85%-90%得4分，80%-85%得3分，低于80%得2分。

生产效率

订单交付周期

30%

5

实际交付周期与计划周期的比值，提前1天得5分，提前2天得4分，提前3天得3分，延迟1天得2分，延迟2天得1分。

生产效率

生产异常处理及时率

30%

5

处理生产异常的时间与发生时间的比值，处理及时得5分，处理延迟得2分。

生产效率

生产成本控制率

30%

5

实际生产成本与预算成本的比值，控制在95%以内得5分，95%-100%得4分，低于95%得2分。

产品质量管理

产品合格率

35%

5

实际合格产品数量与总产品数量的比值，高于98%得5分，95%-98%得4分，90%-95%得3分，低于90%得2分。

产品质量管理

返工率

35%

5

返工产品数量与总产品数量的比值，低于5%得5分，5%-10%得4分，10%-15%得3分，高于15%