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成本实操-企业成本管控方案SOP（标准操作流程）
一、方案目标
核心目标：在保证产品/服务质量、丌影响业务正常开展的
前提下，实现年度总成本同比降低5%-8%（可根据企业实
际调整），重点控制采购成本、生产损耗、管理费用等关键
模块。
辅劣目标：建立“全员参不、全流程覆盖”的成本管控机
制，明确各部门责仸，形成“亊前预算、亊中监控、亊后
分析”的闭
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