2023年广东电大公共关系学形成性考核册参考答案材料.pdfVIP

市场开发部经营目的责任书

甲方：陕西每天清洗/每天美物业公司

乙方：市场开发部

一、目的

为善公司部门经理负责制经营管理机制的基础上，充足调动部门经营管理人员积极性

口勺同步，建立对经营目的责任考核体系，以加强公司对各部门的有效监控，同步推动公司经

营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范H勺方向发展。通过履行目的责任体系，用科学日勺

指标评价体系替代粗线条的考核，将有力地推动公司管理手段和经营风格日勺转变，增强管理

层的）抗风险意识和能力。

二、部门职责：

1、负责公司所有对外市场开拓工作

a.开拓新业务

b.收集市场信息

c.老客户续签合同

2、负责客户关系维护及款项回收

a.客户定期拜访

b.客户意见征集

c.催收合同款项

3、负责外联事项及公共关系解决

4、部门内部人员及事务全面管理

5、负责公司重大突发事件处置

三、费用成本控制考核指标和内容构成

费用明细部估计收入25,198,800.00

考核指标备注