供应链优化策略与实践解析.pptVIP

第九章供应链运作参照模型SupplyChainOperationsReference;供应链管理系统运作中的主要问题及联系;第一节引言;SCOR的作用

有效地评价企业的业务流程

比较某企业与行业内外其它企业的绩效差别

促进特定竞争优势的发展

通过标杆法Benchmarking提升企业管理水平

量化改革后带来的效益

协助辨别最能适应特定业务流程需要的软件

SCOR的组成部分

对复杂管理业务流程原因的描述标准

用于和客观的、企业外部参照点的流程绩效比较的标杆法标准

对第一流管理实践的描述体系

能确保最优实施效果的软件产品;SCOR建立在四个不同的流程环节基础上;第二节SCOR的组成;;确保体系

一、规则的建立与管理

二、绩效评价指标

三、数据管理

四、库存管理

五、资产管理

六、运送管理

七、供应链结构管理

八、服从规章制度

九、特定的流程管理;SCOR的四层结构：各层的定义;SCOR的四层结构在供应链管理上的特征

第一层：提供一种广泛的对计划、外购、制造、发送过程类型的定义是一种企业建立供应链目标的起点

第二层：定义了二六种核心过程目录这些均有可能是供应链的组成部分企业能够从这些核心过程选择适合自己需要的结构实际的或理想的供应链

第三层：为企业提供提升供应链绩效所需要的计划和设置目标的信息计划部分涉及流程要素定义、问题诊疗、行业目标选择、系统软件能力等

第四层