能源行业能源项目经理工程进度绩效评定表.docxVIP

能源行业能源项目经理工程进度绩效评定表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目进度控制（25%）

25%

项目计划准确性

1.评估项目计划编制的准确性；2.对实际进度与计划进度的偏差进行分析；3.评估项目经理对进度偏差的应对措施。

项目进度控制（25%）

25%

进度变更管理

1.评估进度变更的审批流程；2.分析进度变更对项目成本和工期的影响；3.评估项目经理对进度变更的应对策略。

项目进度控制（25%）

25%

关键路径管理

1.识别项目中的关键路径；2.评估关键路径上的活动执行情况；3.评估项目经理对关键路径的管理措施。

项目进度控制（25%）

25%

进度报告与沟通

1.评估进度报告的及时性和准确性；2.评估项目经理与团队及利益相关者的沟通效果；3.评估进度信息的透明度。

风险管理（20%）

20%

风险识别

1.评估风险识别的全面性；2.分析已识别风险的可能性及影响；3.评估项目经理对风险的认知。

风险管理（20%）

20%

风险评估

1.评估风险评估的准确性；2.分析风险优先级；3.评估项目经理对风险的重视程度。

风险管理（20%）

20%

风险应对

1.