运管科——完善“以质为先”的绩效管理机制方案.docxVIP

完善“以质为先”的绩效管理机制方案

一、吃透上级任务要求

（一）国家卫健委国家中医药局《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》：25.完善“以质为先”的绩效管理机制。医疗机构将医疗质量管理情况作为绩效考核的重要依据，探索建立以医疗质量安全为导向的绩效分配机制。将科室医疗质量管理情况作为科室负责人综合目标考核以及聘任、晋升、评先评优的重要指标；将科室和医务人员医疗质量管理情况作为医师定期考核、晋升的重要依据。

27.充分发挥考核评估指挥棒作用。卫生健康行政部门充分发挥医院评审、公立医院绩效考核、公立医院高质量发展评价、医联体绩效考核、临床专科评估、单病种质量评估等工作的指挥棒作用，将医疗质量管理情况作为考核工作的重要内容，督促指导医疗机构落实相关政策要求。

（二）四川省卫健委四川省中医药局《四川省全面提升医疗质量行动计划实施方案（2023—2025年）》：25.完善“以质为先”的绩效管理机制。医疗机构要将医疗质量管理情况作为绩效考核的重要依据，建立以医疗质量安全为导向的绩效分配机制，明确医疗质量管理情况在科室和医务人员考核、晋升中的占比，将科室医疗质量管理情况作为科室负责人综合目标考核以及聘任、晋升、评先评优的重要指标。鼓励建立能够准确体现医务人员工作质量的“医生档案”，并应用于对医务人员的全面综合评价。

27.充分发挥考核评估指挥棒作用。省市县