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先进先出领用措施

我干仓储物料管理快十二年了，前后待过五家不同行业的企业，从百人规模的民营加工厂到上千人的上市快消公司，见过太多因为先进先出领用没做好吃大亏的例子，说起来都是真金白银的教训。很多人觉得先进先出就是仓库里一句没用的口号，随便做做就行，可实际上它是库存管理的基础核心，大到千万级的原料损耗，小到生产线的一件不合格产品，很多根源都是领用的时候没遵守先进先出。今天我就结合这么多年的实操经验，把完整可行的先进先出领用措施梳理清楚，不管是大企业的仓储管理还是小企业的小仓库，都能用得上。

1推行先进先出领用措施的必要性

要把措施落地，首先得搞清楚我们为什么非要做这件事，不能稀里糊涂跟着别人走