6S管理素养提升培训教程与实战要求.pptVIP

/10/10星期日1/10/10星期日1“6S”管理技术培训之五素养的实施要求第1页

/10/10星期日2/10/10星期日26S的核心—素养一、素养价值不容忽视：每位组员养成良好的习惯，并恪守规则，是企业共同的期望，所以，素养是6S管理的核心；第2页

成事先要成人－6S始于素养；6S更是推动6S行进的力量－推动过程中假如人的素养没有提升，6S管理将无法长久坚持下去。/10/10星期日3第3页

/10/10星期日4整顿、整顿、清扫、清洁物理环境素养人文环境安全第4页

尊重、友好、凝聚、共赢/10/10星期日5企业提倡的人文环境第5页

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三、素养提升不容懈怠1、注重本身的职业形象—应满足职业特征易容仪表---职业性举止---优雅、得体谈吐---礼貌、清楚/10/10星期日7第7页

/10/10星期日82、努力提升职业技能1）以专业的心做专业的事做一行、爱一行；培养所从事职业的爱好；乐于实践、敢于担当；2）树立职业危机感；第8页

3、践行企业文化，恪守企业制度

/10/10星期日9没有规矩不成方圆，制度是维持企业正常运行的保障。

所以，我们应树立以恪守规则为荣，以破坏规则为耻的价值观。案例：人是不需要被监督的第9页

/10/10星期日10正确的沟通心态：消除差别，达成共识良好沟通的环境：减少障碍，确保畅通足够的沟通技巧：注重倾听，