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- 2026-09-08 发布于山东
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JBPM-WI-CG-02招投标管理作业指导书A/01/5
1.目的
规范物业集团总部、地区物业公司招投标管理,保障招投标工作有序开展。
2.范围
适用于物业集团总部、地区物业公司的招投标管理工作。
3.职责
3.1需求部门负责招投标立项,参与单位征召、开标、合同谈判等工作。
3.2采购经营中心负责牵头物业集团总部招投标工作的单位征召、组织标书编
写、开标及合同谈判及资料保管等工作
3.3地区物业公司采购经营部负责牵头权限内单位征召、组织标书编写、开标
及合同谈判及资料保管等工作。
4.内容
4.1招投标管理主要包括确定招投标项目、招标立项、单位征召、标书编写、
发标、回标、开标、评标与定标、合同谈判与签订、资料归档、招投标纪律、
监察与考核等内容。
4.2招标立项
4.2.1需求部门根据需要提交立项《招标立项意见书》,根据《物业集团管理办
法》权限报批。
4.2.2立项呈批报告须包括项目概况、单位资质及资格要求、标的规格及质量
要求、预算金额等。
4.3单位征召
4.3.1根据立项金额及《物业集团管理办法》确定招标负责单位。
4.3.2地区公司负责的物业相关的招标项目,地区物业公司加入征召小组。
4.3.3
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