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- 2026-09-06 发布于江苏
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一、总则
(一)方案目的
为规范我校课后延时服务管理,保障课后延时服务工作的顺利开展,充分调动参与课后延时服务教职工的积极性与主动性,提高服务质量,确保服务费分配的公平、公正、公开,特制定本方案。
(二)基本原则
1.按劳分配,多劳多得:根据教职工参与课后延时服务的实际工作量(如时长、频次、承担职责等)进行分配。
2.绩优酬优,注重实效:将服务质量、学生与家长满意度等因素纳入分配考量,鼓励提供高质量的课后服务。
3.公开透明,民主监督:服务费的收支情况、分配办法及结果向全体参与教职工公开,接受监督。
4.统筹兼顾,可持续发展:在保障教职工合理报酬的同时,兼顾学校课后服务的成本控制与长远发展。
(三)适用范围
本方案适用于学校所有参与课后延时服务的教职工,包括但不限于授课教师、辅导教师、组织管理教师、后勤保障人员等。
二、组织机构与职责
(一)领导小组
学校成立课后延时服务工作领导小组,由校长任组长,分管副校长任副组长,成员包括教务、德育、财务等部门负责人及教师代表。领导小组负责统筹课后延时服务工作,审定服务费分配方案,监督方案执行情况,处理分配过程中出现的重大问题。
(二)工作小组
在领导小组下设课后延时服务工作小组,由教务部门牵头,德育、财务及年级组长参与。负责课后延时服务的日常管理、工作量核算、服务质量评价、分配方案的具体实施与解释等工作。
三、经费来源与构成
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