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BSCI管理系统内部审核程序

目的

确保公司的管理体系符合BSCI（商业社会标准倡议）的要求，持续改进管理体系的有效性，及时发现并纠正不符合项，提升公司在社会责任方面的表现，增强客户满意度和市场竞争力。

范围

适用于公司内部所有与BSCI管理体系相关的部门、过程和活动。

职责

1.管理者代表

负责审核计划的批准。

协调内部审核活动，确保审核资源的有效配置。

审批内部审核报告，推动不符合项的整改措施实施。

2.审核组长

制定审核计划，明确审核目的、范围、方法和时间安排。

组织审核组，分配审核任务。

主持首次会议和末次会议。

汇总审核发现，编写内部审核报告。

3.审核员

依据审核计划和审核准则，实施现场审核，收集客观证据。

记录审核发现，编写不符合项报告。

协助审核组长完成审核报告的编写。

4.各部门负责人

负责组织本部门的自查，配合内部审核工作。

对本部门存在的不符合项制定并实施整改措施。

5.其他相关人员

为内部审核提供必要的支持和协助，如提供文件资料、接受访谈等。

程序内容

1.审核策划

审核频次：每年至少进行一次全面的内部审核，当公司的管理体系发生重大变化、出现重大质量或社会责任问题时，应及时安排专项内部审核。

审核范围：涵盖公司与BSCI