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2026年高等教育经济类自考-02268电力企业经济管理历年参考题库含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共100题）

1、SWOT分析法中的W代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

2、目标管理的提出者是

A.德鲁克

B.西蒙

C.韦伯

D.马斯洛

3、扁平型组织结构的特点是

A.管理层次少，管理幅度大

B.管理层次多，管理幅度大

C.管理层次少，管理幅度小

D.管理层次多，管理幅度小

4、矩阵式组织结构的优点是

A.加强了横向联系

B.职责分明

C.稳定性强

D.统一指挥

5、韦伯提出的理想行政组织体系的基础是

A.理性一合法权力

B.传统权力

C.超凡权力

D.专家权力

6、激励过程理论的创始人是

A.弗鲁姆

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.亚当斯

7、勒温的领导作风理论将领导方式分为

A.专制型、民主型、放任型

B.事务型、变革型、魅力型

C.任务型、关系型、放任型

D.独裁型、温和型、宽容型

8、赫茨伯格的双因素理论认为

A.保健因素能产生满意感

B.激励因素能产生满意感

C.保健因素和激励因素作用相同

D.激励因素只能消除不满

9、管理控制的首要环节是

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

10、PDCA循环中的C代表

A.计划

B.执行

C.检查

D.处