PAGE4
基于4R危机管理理论的民营中小企业危机应对策略研究——以汕头市D公司为例
摘要
民营中小企业作为我国特色市场经济中的重要组成部分,在稳定就业、促进居民增收等方面发挥着重要作用。但随着我国商业经济周期的发展,民营中小企业在生产经营中会面临着繁杂的企业危机,既有来自于国内市场的竞争,也有来自于海外市场的挑战。而当企业危机发生时,企业往往会采用危机应对策略来规避风险。如若企业处置不当,由此而产生的负面影响既不利于企业自身,同时会对企业所在行业和社会带来一定程度上的风险。
因此,不断强化我国民营中小企业的危机管理研究,建立全面系统的危机管理体系,提出精准高效的危机应对策略
您可能关注的文档
最近下载
- 《“十五五”国家战略性新兴产业发展规划》.docx
- DBJ50T-366-2020 建设工程质量检测人员职业能力标准.pdf VIP
- 工业富联(601138)乘风AI浪潮,竞争优势提升.pdf VIP
- 胖东来股权双轨制激励实施细则.ppt
- GB50618-2025房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范.docx VIP
- 上海合成生物与生物制造产业发展白皮书(2025).pdf
- 树脂吸附法工业有机废气治理工程技术规范.docx VIP
- 2026—2027学年第一学期人教版二年级上册体育与健康教学计划及进度安排表.docx VIP
- 四川省2024年9月普通高中学业水平合格性考试数学试题及答案.pdf VIP
- 《商务礼仪与沟通》项目2商务形象礼仪.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)