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工厂布局分析与设计

1.布局概要

1.布局概要

2.布局计划的顺序体系

3.布局计划的预备分析

4.布局分析技法

5.基本布局计划

6.空间计划

7.作业区域和设备的布置

8.布局的诊断和评价

1.布局概要

工厂布局是指为增加设备,设施,资材,人力资源和能源使用的效率,对公司或工厂内所有设施重新布置的一系列系统的活动

工厂布局是指为增加设备,设施,资材,人力资源和能源使用的效率,对公司或工厂内所有设施重新布置的一系列系统的活动

为使生产容易安全方便的进行,把4M画在图纸上

1.布局计划的基本内容

A.在哪里, B.把什么, C.以多大空间, D.以什么样的关系配置

作业领域的资源配置2.布局计划的阶层结构

作业领域的资源配置

2.布局计划的阶层结构

决定工厂位置

作业领域/设备配置

作业领域/设备配置

战术层面

建筑/部门布置

建筑/部门布置

车间/规划布置战略层面

车间/规划布置

1.布局概要

3.布局计划的目的

(1)降低成本(2)质量的最佳化

(3)人力资源/设备/空间/能源的有效利用(4)作业盎然更安全方便(5)缩短生产LeadTime

(6)其它

4.布局计划的类型特征

(1)新工厂扩建:限制条件比较少(2)新产品开发:考虑与布置的关系和互换性(3)产品设计变更:为对应设计的消极活动(4)降低成本活动:原工厂