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- 2026-09-06 发布于浙江
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奖金借支方案
一、背景
目前,部门处于快速发展转型阶段,为调动员工工作积极性,
增强员工的工作热情,制定明确现金奖励方案显得尤为重要。
二、目的
1、现金奖励更具有直接性和时效性,激发员工的工作积极
性;
2、树标杆,激活团队,打造强战斗力团队。
三、实施方案`
(一)借支5万元作为2016年5月至12月的储备奖金。
(二)奖励项目
1、秦总提出四个环保技术项目:
①干清粪有机肥研究应用项目
②沼气高效生产工艺项目
③节水-沼液液态肥高效利用项目
④猪场臭气治理项目
在项目开展过程中给予有成果、有价值的人员或团队奖励。
2、奖励各子公司后勤保障部、各科室业务管理突出成果、创
新、先进标杆个人等。
(三)评估方式
部门将依据成果、贡献等作为奖励评估的重要凭证,参照贡
献度及评分结果设定100-2000元不等的现金奖励。
(四)建立奖金台账,记录明确,定期反馈。
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