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管理人员应急处置应急处置方案

我作为公司负责安全管理的管理人员，前几年先后经历过办公区地下水管爆裂淹了库房、一楼会议室电路起火冒烟、外来人员情绪失控闯入办公区好几件事，每次处置完都心里发慌：我们各级管理人员是突发情况处置的核心牵头人，普通员工只需要按指挥行动，我们要判情况、下指令、担责任，可很多新人没经历过事，遇到突发状况直接乱了阵脚，老管理人员也容易凭经验漏步骤，当初我刚当上安全主管第一次遇到配电室冒烟，抓起衣服就往现场跑，跑了一半才想起没打报警电话、也没安排人疏散，还是旁边老主管提醒才回过神，虽然最后只是线路过载冒烟没出大事，但那种慌到手抖的感觉我到现在都记得。从那时候我就下定决心，整理一份给所有管理人员的应急处置方案，把我们踩过的坑、总结出来的经验都写进去，让不管是谁遇到事都能按章走，不用靠运气瞎撞。这份方案就是结合我们实际情况整理出来的，具体内容如下：

1总则

1.1编制目的

本方案针对各级管理人员在突发紧急事件中的处置流程、权责划分做明确规范，核心目的就是解决三个问题：一是遇到事谁来拍板，避免互相推责耽误时间；二是明确先做什么后做什么，避免忙中出错漏了最关键的步骤；三是给没经历过突发情况的年轻管理人员明确指引，不用全靠经验摸爬滚打，最终目标就是所有处置都把人员生命安全放在第一位，最大限度降低人员伤害、减少财产损失、控制事件负面影响。

1.2适用范围

本方案适用于公司