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班组质量管控规范

作为一名在生产一线干了近二十年的老员工，我太清楚班组对于产品质量的意义了——咱们班组是产品质量的第一道防线，也是最贴近生产的一道现场防线，绝大多数质量问题，根源都在班组管控的细节里。很多时候不是技术达不到，也不是设备性能不行，就是咱们没把规矩立住，小错不防攒成大错，最后既耽误产量，又扣了奖金，得不偿失。这份班组质量管控规范，不是坐在办公室拍脑袋编出来的，是无数一线班组踩过坑、流过汗总结出来的，目的就是把管控的每个环节说清楚，让大家干活有依据，少出错、多拿钱，把咱们的产品质量把好。接下来从基础保障、过程管控、问题改进、责任激励四个层面把规范说清楚。

1班组质量管控的基础保障规