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医院后勤保障方案

一、后勤保障组织架构与人员配置

（一）组织架构搭建

为确保后勤保障工作的系统性与协调性，医院成立后勤保障领导小组，由分管后勤工作的副院长担任组长，成员涵盖后勤管理科、设备科、总务科、财务科、保卫科等核心科室负责人。领导小组下设四个专项职能组：物资管理组负责全院各类物资的采购、存储与调配；设施运维组承担医疗设备、水电暖通、信息化系统等设施的维护与抢修；环境服务组统筹院区清洁、餐饮、安保等物业服务；应急保障组牵头各类突发情况的后勤应急处置工作。各职能组明确职责边界，建立每周一次的联动会议机制，及时沟通解决临床科室需求与后勤工作中的问题，形成“统一领导、分工协作、全程覆盖”的后勤管