企业营收增长策略解析.pptVIP

会计学1营业(yíngyè)收入管理第一页，共62页。第1页

营业收入是反应企业日常经营活动的主要务指标，营业收入管理是企业财务管理的重要内容，加强营业收入管理有主要的经济意义———1．营业收入的获得是企业继续经营的基本条件。营业收入的获得关系到企业再生产活动的正常进行。加强营业收入管理，确保(bǎozhèng)营业收入的及时实现，能使企业的各种耗费得到补偿，从而为企业继续经营提供基本条件。2．营业收入的获得是企业实现盈利、上缴税费的前提第1页/共61页第二页，共62页。第2页

3．营业收入的获得是加速资金周转的主要环节在流动资金占用额一定的条件下，流动资金周转速度取决于营业收入的大小，企业及时(jíshí)获得或扩大营业收入，就会加速流动资金周转，减少资金占用，节约使用资金4．加强营业收入管理，能提升企业素质和市场竞争力加强营业收入管理，能促使企业研究市场变化，做出正确经营决议，经营适销对路的商品，避免盲目经营，从而提升企业素质和市场竞争力第2页/共61页第三页，共62页。第3页

二、营业收入的组成（一）营业收入的内容企业的经营活动(huódòng)，是指企业通过各种方式，将商品或劳务提供给购置单位，并按要求的销售价格收回货款的经济活动(huódòng)。经营业务涉及主营业务和其它业务两个部分。企业的营业收入与经营活动(huódòng)的组成相适应，分为主营业务