原创力文档现代物流公司组织架构优化方案
岗变成综合价值岗原来的仓储经理只懂怎么摆货更省空间现在要懂客户的库存周转需求原来的销售只懂卖运费现在要懂怎么帮客户优化供应链员工的能力要匹配架构的要求某企业做了价值型员工培训给仓储经理讲电商客户的小单快反需求让他们学会按销量预测备库给销售讲
引言：物流行业的“变与痛”，藏在架构的“部门墙”
里
凌晨三点，某区域网点经理的微信还在震动——电商客户的急
单因为运输部“要凑满车”被压了8小时，客户威胁要终止合作；早
上九点，客服部的电话响个不停——生鲜客户的冷链货柜在仓储环
节漏检温度，到店
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