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  • 2026-09-08 发布于北京
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FineFoods,Inc.案例研究

组长:王美铃

组员:张明珠、李淼、万亚纬、孙佳楠、王在峰

第1页

GreatPlainsCapital(PE)

FineFoodsInc.(US)

FineFoodsCanada,Ltd.

其它进口商

SMU1

SMU2(Smith)

SMU3

超市卖场

类似的网点

机构客户

特殊订单

政府组织,等

产品MP

管理高层

研发

财务

人力资源

供应链管理

IT

介绍

第2页

概述

第3页

案例概述

第4页

不合理的成本分配将造成

A

产品定价不合理

B

盈利能力

难以预计

C

生产决议

受影响

D

性能评价

有误

产品成本计算1.成本分配不合理的影响

第5页

直接计算成本:

原材料,包装材料,直接人工

分析关键点1

可变制造成本:

电力、蒸汽、水和仓储成本,其它无法估量的成本(如腐败)。

腐败能够是正常的或异常的。

正常的损耗是可操作成本的一部分,因此它是制作好单位成本的一部分。

异常的损坏是由异常账户分配给损失的。

第6页

与蒸汽锅炉、建筑维护、车辆和清洁相关的费用

按净重或毛重分摊

能够选择按照销量/或者产品体积分摊

剩下工厂成本

首先按照固定百分比分摊到产品组,各产品组百分比不变

其次,按照重量、劳动力时间和生产时间分摊到各产品。

按照生产时间分摊不合理

特殊订单的

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